為進一步提升企業(yè)運營管理效率、節(jié)約硬件與人力資源、加速企業(yè)管理創(chuàng)新、助力企業(yè)發(fā)展。浙江升浙建設(shè)集團有限公司與“釘釘”達成合作協(xié)議，在雙方的前期準備與溝通交流下，《升浙集團項目藍圖初稿》Ｖ1.1于7月20日和大家見面啦。
7月20日下午，集團公司總經(jīng)理陳國興，副總經(jīng)理芮戰(zhàn)林、陳敏軍、沈為，市政分公司負責(zé)人廖茂椿，裝修分公司負責(zé)人潘佳明，水利分公司負責(zé)人高方杰及集團公司相關(guān)部門負責(zé)人等一行與釘釘相關(guān)負責(zé)人根據(jù)協(xié)議，就基礎(chǔ)資料、招投標(biāo)管理、合同管理、預(yù)算管理、材料管理、施工管理、設(shè)備管理、證件管理、項目資金管理、檔案管理等模塊展開進一步探討深化，雙方將依托各自的資源優(yōu)勢，共同推動企業(yè)項目管理系統(tǒng)的深化應(yīng)用和推廣，升浙集團將通過一系列數(shù)字化建設(shè)助力提升內(nèi)部精細化管理水平，促進其降本增效，為企業(yè)高效管理賦能。
此次公司與釘釘?shù)纳疃群献鳎瑢⒊浞职l(fā)揮雙方的協(xié)同效應(yīng)，通過企業(yè)項目管理系統(tǒng)，滿足企業(yè)跨區(qū)域、多項目、多層級的管理需求，提升企業(yè)管理水平，有效管控企業(yè)風(fēng)險。未來，升浙集團將繼續(xù)致力通過企業(yè)管理系統(tǒng)的數(shù)字化，優(yōu)化企業(yè)運營管理水平，打造高效運營模式，實現(xiàn)降本增效，提升綜合競爭力。
